ATIVIDADE DE REPOSIÇÃO - 09/05

ATIVIDADE DE REPOSIÇÃO - 09/05

                             1º  Modelo de Gestão -   Ponto positivo

          Gostaria de pontuar  que durante a leitura do relatório (Coordenadores  de turno para solucionar imprevistos) , a afimação de Ricardo Menegotto,  foi vista de forma positiva, pois realmente "Os debates  para chegar a um consenso são a maior riqueza que um trabalho coletivo pode ter".

          É através de reuniões, da troca de informações, etc que a equipe vai estar  ciente do trabalho que acontece na Escola, e especialmente o diretor vai poder acompanhar o desenvolvimento das atividades do dia - a - dia  escolar.

       

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

Você é democrático

Você gosta de ouvir a comunidade e a equipe nas principais decisões. A tendência é reunir ao seu lado profissionais mais colaborativos, que certamente se sentirão encorajados a participar das decisões. Fique atento apenas para evitar que absolutamente todas as decisões sejam levadas para assembleias, sob o risco de desgastar esse fórum. Algumas delas são uma prerrogativa do gestor ou não têm importância suficiente para ser levadas às reuniões.

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

Você é democrático

Você gosta de ouvir a comunidade e a equipe nas principais decisões. A tendência é reunir ao seu lado profissionais mais colaborativos, que certamente se sentirão encorajados a participar das decisões. Fique atento apenas para evitar que absolutamente todas as decisões sejam levadas para assembleias, sob o risco de desgastar esse fórum. Algumas delas são uma prerrogativa do gestor ou não têm importância suficiente para ser levadas às reuniões.

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

Você é democrático

Você gosta de ouvir a comunidade e a equipe nas principais decisões. A tendência é reunir ao seu lado profissionais mais colaborativos, que certamente se sentirão encorajados a participar das decisões. Fique atento apenas para evitar que absolutamente todas as decisões sejam levadas para assembleias, sob o risco de desgastar esse fórum. Algumas delas são uma prerrogativa do gestor ou não têm importância suficiente para ser levadas às reuniões.

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

Você é democrático

Você gosta de ouvir a comunidade e a equipe nas principais decisões. A tendência é reunir ao seu lado profissionais mais colaborativos, que certamente se sentirão encorajados a participar das decisões. Fique atento apenas para evitar que absolutamente todas as decisões sejam levadas para assembleias, sob o risco de desgastar esse fórum. Algumas delas são uma prerrogativa do gestor ou não têm importância suficiente para ser levadas às reuniões.

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

Você é democrático

Você gosta de ouvir a comunidade e a equipe nas principais decisões. A tendência é reunir ao seu lado profissionais mais colaborativos, que certamente se sentirão encorajados a participar das decisões. Fique atento apenas para evitar que absolutamente todas as decisões sejam levadas para assembleias, sob o risco de desgastar esse fórum. Algumas delas são uma prerrogativa do gestor ou não têm importância suficiente para ser levadas às reuniões.

" QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É"

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Você é democrático

Você gosta de ouvir a comunidade e a equipe nas principais decisões. A tendência é reunir ao seu lado profissionais mais colaborativos, que certamente se sentirão encorajados a participar das decisões. Fique atento apenas para evitar que absolutamente todas as decisões sejam levadas para assembleias, sob o risco de desgastar esse fórum. Algumas delas são uma prerrogativa do gestor ou não têm importância suficiente para ser levadas às reuniões.